黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊（隋穎 于薇薇 記者祝東）近年來，引龍河農(nóng)場始終將“過緊日子”思想貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，在精打細(xì)算中挖掘經(jīng)濟(jì)效益新增長點(diǎn)。農(nóng)場黨委從思想轉(zhuǎn)變、節(jié)流管控、開源拓展三個維度精準(zhǔn)發(fā)力，成功實(shí)現(xiàn)從“緊日子”到“好日子”的跨越，穩(wěn)步踏上“節(jié)支”與“增效”雙促的高質(zhì)量發(fā)展之路。
辦公支出 “做減法” 企業(yè)效益 “做加法”
“叮！” 引龍河農(nóng)場機(jī)關(guān)工作群的微信提示音此起彼伏，綜合辦公室的通知格外醒目：“各位同事，今日工作推進(jìn)會材料已上傳至群文件，可直接在線查閱；所有打印文件請務(wù)必選擇雙面模式，打印機(jī)旁已貼操作指引～”
引龍河農(nóng)場機(jī)關(guān)以實(shí)際行動深化“過緊日子”思想，將節(jié)約理念貫穿日常工作各環(huán)節(jié)。農(nóng)場綜合辦公室對所有打印文件全面推行雙面打印，紙張利用率較以往提升一倍，切實(shí)減少耗材浪費(fèi)。各類會議不再使用傳統(tǒng)紙質(zhì)材料，全面采用電子版形式開展，不僅降低印刷、裝訂等成本，更借助線上傳輸方式提升會議籌備效率，以“小舉措”匯聚“大效益”。持續(xù)加強(qiáng)辦公用品、用水、用電管理，壓縮非必要開支。秉持“該保必保、應(yīng)省盡省”原則，從預(yù)算編制到費(fèi)用執(zhí)行全流程嚴(yán)控支出，確保每一分錢都用在刀刃上。嚴(yán)格執(zhí)行“無預(yù)算不支出、超預(yù)算不支出”剛性原則，建立“先規(guī)劃、再預(yù)算、后支出”機(jī)制，從源頭杜絕無計(jì)劃、超范圍開支。2025 年三季度，六類重點(diǎn)管控費(fèi)用支出 259 萬元，同比下降 26.8%，為農(nóng)場踏上高質(zhì)量發(fā)展道路注入堅(jiān)實(shí)動力，也為基層單位踐行勤儉經(jīng)營理念作出良好示范。
規(guī)范土地管理 激活增效新引擎
幾年來，通過規(guī)范土地管理，累計(jì)收回耕地8.4萬畝，使農(nóng)場耕地總面積增至40.13萬畝。積極拓展土地托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)費(fèi)收入931萬元。對奶牛小區(qū)、曬場、烘干塔等閑置資產(chǎn)實(shí)施租賃經(jīng)營，2025年新增收入98萬元。進(jìn)一步優(yōu)化資金管理模式，依托集團(tuán)貨幣資金集中管理平臺，做到資金應(yīng)集盡集，2025年第三季度實(shí)現(xiàn)利息收益252萬元，同比增長49.1%。
通過創(chuàng)新采用購買服務(wù)、承包經(jīng)營等模式，對供水、供熱業(yè)務(wù)實(shí)行整體承包。公路養(yǎng)護(hù)管理嚴(yán)格按照上級撥款額度實(shí)施承包，明確養(yǎng)護(hù)里程、路面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)場不再承擔(dān)額外支出。通過將環(huán)衛(wèi)、保潔等業(yè)務(wù)一次性發(fā)包給物業(yè)公司，并約定“承包經(jīng)費(fèi)每年遞減2%”的長效機(jī)制，累計(jì)節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)超20萬元，切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效，也為民生項(xiàng)目投入騰出更多資金空間。聚焦“兩供兩治一業(yè)”（供水、供熱、污水治理、垃圾治理及物業(yè)服務(wù)）管理，在確保服務(wù)質(zhì)量不下降的前提下，通過市場化承包運(yùn)營優(yōu)化管理模式，真正實(shí)現(xiàn)管理提效、成本下降的雙重目標(biāo)。而節(jié)省下的資金，優(yōu)先投入到民生基礎(chǔ)設(shè)施改善中，讓“節(jié)支”的成果最終惠及每一位居民。
厚植民生底色 “好日子” 惠及職工群眾
“現(xiàn)在咱引龍河農(nóng)場不管主路還是小路，下雨后哪兒都不存水，出門溜達(dá)、辦事一點(diǎn)兒不耽誤，大伙兒臉上都樂呵著，這才是實(shí)打?qū)嵉暮萌兆?！?/p>
引龍河農(nóng)場始終將“民生福祉”作為“好日子”的核心標(biāo)尺，今年累計(jì)投資1236萬元用于改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境，投入76.2萬元對場區(qū)排水管網(wǎng)展開全面整治。項(xiàng)目實(shí)施中，采用“系統(tǒng)化排查+科技化作業(yè)+精細(xì)化管理”模式，通過管道檢測機(jī)器人深入管網(wǎng)排查淤堵點(diǎn)、破損處，組織專業(yè)隊(duì)伍開展清淤疏通，對16.6公里主次干道排水管道進(jìn)行全流程修復(fù)。如今，企業(yè)發(fā)展與居民幸福同頻共振。
這場管網(wǎng)整治不僅徹底解決了長期困擾居民的管道淤堵、雨季內(nèi)澇問題，更顯著提升了農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，為居民生活安全與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢了“地下防線”。
引龍河農(nóng)場始終堅(jiān)持“過緊日子”思想不動搖，持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，深化節(jié)支降耗舉措，嚴(yán)格管控“三公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步盤活存量閑置資產(chǎn)，積極探索更多增收路徑，推動企業(yè)在“節(jié)支增效”道路上實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)健、更扎實(shí)、更長遠(yuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。